也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点,但是内容付费作为一个模式就不确定了。 我想要直接通过出售产品而盈利,而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。
“我们团队一年能做3-5个项目,我们自己的项目就够了,没有能力再接外面的项目。换句话是越大越不赚钱,这个是知名度,仅就服务行业,这个规律适用,小的可以赚钱,大的反而不赚钱。
反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们面向的中小企业,对于这样的产品,基本都属于可有可无的状态,或者说它并不是企业的刚需……也就是说,我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了,而且缺的是最关键的需求端的那条腿。此后,酒店公寓果然火得一塌糊涂。
K11大获成功,离不开郑志刚对它的定位: 他认为K11就像是一个朋友,很开朗、很国际化、很艺术,所以大家都愿意时不时过来喝个茶,看看它。当创业者回答自己不存在竞争时,这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。
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